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为配合集团公司的总体发展战略目标和人力资源规划需要ღღ,并进行行之有效的长期的ღღ、连续的ღღ、系统的人力资源培训ღღ,培育优秀的经营与管理人才ღღ,打造公司核心竞争力金狮贵宾会主页ღღ,促进公司规范化管理ღღ,特制定本程序金狮贵宾会主页金狮贵宾会主页ღღ。
根据集团公司发展战略规划及集团组织架构特点ღღ,集团公司设置二级培训管理部门ღღ。集团公司商学院为一级培训管理部门ღღ,各子公司ღღ、各事业部副总办或行政部(以下简称副总办)为二级培训管理部门ღღ。
3.2.1根据集团公司战略发展需要ღღ,对集团公司培训开发管理工作进行整体规划,统筹管理公司培训资源ღღ, 制定和贯彻集团公司的培训政策与原则ღღ、方针ღღ。
3.2.2负责建立ღღ、健全卑弥呼ღღ、完善集团公司一级培训开发管理体系ღღ,满足集团公司发展对人力资源素质提高的需求卑弥呼ღღ。
3.2.3负责收集ღღ、审核ღღ、分析ღღ、汇总各子公司ღღ、各事业部和各职能部门年度培训需求ღღ,结合集团公司年度发展规划制定集团公司年度培训规划卑弥呼ღღ。
3.2.11负责指导副总办建立ღღ、健全和完善二级培训开发管理体系ღღ,指导ღღ、监督ღღ、协调ღღ、检查ღღ、评估二级培训机构的培训开发管理工作卑弥呼ღღ。
司培训政策ღღ、方针卑弥呼ღღ、计划ღღ;制定二级培训开发管理制度ღღ,建立ღღ、健全ღღ、完善子公司卑弥呼金狮贵宾会主页ღღ、事业部二级培训开发管理体系ღღ。
3.3.2负责组织子公司ღღ、事业部培训需求的收集金狮贵宾会主页ღღ、分析卑弥呼ღღ,制定子公司ღღ、事业部年度培训规划ღღ;在年度培训计划基础上制定子公司ღღ、事业部月度培训计划ღღ,并报商学院备案ღღ。
3.3.3负责组织ღღ、实施子公司ღღ、事业部月度培训计划ღღ;对子公司ღღ、事业部各项培训项目的实施完成情况进行评估并编写培训效果评估报告ღღ。
3.3.4在集团公司商学院指导下ღღ,开展岗位培训课程体系的建设和岗位培训课程开发工作ღღ,并将开发成熟的课程教案报集团公司商学院备案卑弥呼ღღ。
3.4.3负责制定部门内部培训计划ღღ,对部门员工进行岗位知识和岗位技能培训ღღ,确确保部门员工胜任岗位要求ღღ。金狮贵宾会宾至如归显网址ღღ,金狮贵宾会优惠大厅ღღ,金狮贵宾会主页ღღ。体育学院ღღ。金狮贵宾会(中国)VIP官方网站ღღ,金狮贵宾会ღღ,
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